Momenteel bevindt het Programmateam zich in de kwartiermakersfase (doorlooptijd ca. 1 jaar). Dit betekent dat het programmateam in de komende periode gefaseerd wordt neergezet, programmasturing vorm en inhoud moet krijgen en de verbindingen tussen Programmateam en lijnorganisatie worden gelegd en elkaar stimuleren tot groei van de organisatie in kwantitatieve en kwalitatieve zin.
Doel van de opdracht
De opdracht richt zich op het realiseren van een stevig en werkend fundament voor projectbeheersing en programmasturing binnen het Programmateam, waarmee bestuurlijke keuzes tijdig en goed onderbouwd kunnen worden, de uitvoeringskracht wordt versterkt, risico’s beheerst blijven en de informatievoorziening wordt verbonden met de P&C-cyclus. Je werkt conform de methodiek van projectmatig werken en past deze toe in zowel de inrichting als de uitvoering. Voor deze opdracht is de kwartiermaker voor jou het inhoudelijke aanspreekpunt.
In deze rol realiseer je een schaalbare en toekomstbestendige werkwijze voor de beheersing en sturing van de majeure gebiedsontwikkelingen binnen het Programmateam. Je ontwikkelt samen met projectleiders en programmamanagers integrale en uniforme projectplanningen en brengt het capaciteitsbeslag (2027 e.v.) scherp in beeld, waarmee je bijdraagt aan onderbouwde prioriteringskeuzes.
Je richt een transparante en eenduidige financieringsstructuur voor plankosten in, inclusief actueel financieel inzicht, prognoses en afwijkingen, en versterkt het risicomanagement in lijn met de fasen van projectmatig werken en op programmaniveau. Daarnaast realiseer je een werkende digitale systematiek voor projectbeheersing, inclusief heldere processen en standaarden, en zorg je voor duurzame borging binnen zowel het Programmateam als de lijnorganisatie. Je vertaalt data en inzichten naar heldere, bestuurlijk relevante stuurinformatie en fungeert als inhoudelijk sparringpartner voor programmateam, directie en bestuur.
Dit neem je mee
Je brengt ruime ervaring mee met project- en programmabeheersing binnen complexe gebiedsontwikkelingen en beschikt over aantoonbare kennis van gemeentelijke organisaties en de P&C-cyclus. Je hebt sterk financieel inzicht, met ervaring in plankosten, grondexploitaties en risicomanagement, en weet structuur en samenhang aan te brengen in een dynamische en ontwikkelende organisatie. Je hebt ervaring met het inrichten en implementeren van digitale sturings- en monitoringssystemen en je beweegt effectief op het snijvlak van strategie, uitvoering en control. Je combineert dit met een proactieve, verbindende werkstijl, doorzettingskracht en gevoel voor bestuurlijke verhoudingen.
Klaar om jouw expertise in te zetten bij een nieuwe uitdaging? Deze kans wacht op jou!
Voor deze uitdaging heb je het volgende nodig:
Naast je ervaring beschik je ook over de volgende competenties:
Past dit perfect bij jou? Laat het ons dan snel weten!
Nexum Consult is een bloeiende onderneming die professionals detacheert en organisaties adviseert. Wij zijn gepassioneerd om opdrachtgevers te ontzorgen en te adviseren, terwijl we onze professionals een dynamische omgeving bieden waarin ze kunnen groeien en bijdragen aan hun persoonlijke ontwikkeling en erkenning.
Onze diensten richten zich op diverse gebieden, waaronder managementondersteuning, informatiemanagement, projectbeheersing, bedrijfsvoering, financiën en control, planning- en risicomanagement, en documentbeheer.