Manager projectbeheersing ZZP Opdrachten

Bij Nexum Consult zoeken we een Risicomanager. Ben jij degene die energie krijgt van complexe projecten en zich richt op kansen en onzekerheden binnen het project. Een professional die binnen het projectbeheersingsteam adviseert over wat ertegen kan zitten én waar juist potentiële kansen liggen. Je brengt risico’s en kansen scherp in beeld, vertaalt deze naar passende beheersmaatregelen en bewaakt de voortgang. Je zorgt voor structuur in onzekerheid en helpt het team om weloverwogen keuzes te maken. Je bent graag onder de mensen en communiceert net zo makkelijk één-op-één als in grotere groepssessies. Verbindend, analytisch en resultaatgericht iemand die risicomanagement laat werken voor het project én het team.

Bij Nexum Consult zoeken we een Projectcontroller. Ben jij degene die energie krijgt van financiële scherpte binnen complexe projecten. Jij bent verantwoordelijk voor zowel de financiële rapportages als een juiste en volledige projectadministratie. Je adviseert de Manager en Adviseur Projectbeheersing over prognose einde werk, zichtbare trends en dreigende kostenoverschrijdingen. Je maakt financiële ontwikkelingen inzichtelijk en vertaalt cijfers naar heldere adviezen waarop gestuurd kan worden. Naast rapporteren ben je het financiële geweten van het project. Je fungeert als vier-ogen-principe richting de administratie en bewaakt de juistheid van zowel externe kosten als interne uren. Van bronregistratie tot eindadvies houd jij grip op de kosten.

Bij Nexum Consult zoeken we een Manager Projectbeheersing. Bij Nexum Consult zijn we op zoek naar een Manager Projectbeheersing die energie krijgt van het bijdragen aan complexe, grootschalige infrastructuurprojecten. In deze rol ben jij de verbindende factor binnen het projectteam. Je brengt mensen samen rondom een gezamenlijke aanpak en een helder doel. Als sparringpartner en adviseur van het IPM-team zorg je voor integraal inzicht en sturing op alle aspecten van projectbeheersing: scope, planning, financiën, risico’s, kwaliteit, capaciteit en informatie. Een stevige, maar toegankelijke leider die overzicht bewaart zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. Juist door die combinatie weet jij projectbeheersing niet alleen effectief, maar ook werkbaar te maken voor zowel het project als het team.