Als onderdeel van haar opleidingsprogramma binnen Nexum Consult kreeg Sigourney de kans om een dag mee te lopen met André, Manager Projectbeheersing bij GVB. Een inspirerende en leerzame ervaring waarin ze een diepgaand inzicht kreeg in de wereld van projectbeheersing binnen de complexe infrastructuur van het Amsterdamse openbaar vervoer.
Tijdens deze dag stonden thema’s als risicomanagement, planning, financiële bewaking en stakeholdermanagement centraal. Daarnaast woonden we een vergadering bij over de planningen van het portfolio van Team Metro, waarin de voortgang en afstemming van diverse projecten werden besproken. Ook namen we deel aan een teamoverleg van een van de grootste projecten binnen het projectenbureau, waar samenwerking en strategische besluitvorming een grote rol speelden.
Als onderdeel van haar opleidingsprogramma binnen Nexum Consult kreeg Sigourney de kans om een dag mee te lopen met André, Manager Projectbeheersing bij GVB. Een inspirerende en leerzame ervaring waarin ze een diepgaand inzicht kreeg in de wereld van projectbeheersing binnen de complexe infrastructuur van het Amsterdamse openbaar vervoer.
Tijdens deze dag stonden thema’s als risicomanagement, planning, financiële bewaking en stakeholdermanagement centraal. Daarnaast woonden we een vergadering bij over de planningen van het portfolio van Team Metro, waarin de voortgang en afstemming van diverse projecten werden besproken. Ook namen we deel aan een teamoverleg van een van de grootste projecten binnen het projectenbureau, waar samenwerking en strategische besluitvorming een grote rol speelden.
