Kwaliteits en informatiemanagement

In de dynamische omgeving van programma’s en projecten is zorgvuldig kwaliteit en informatiemanagement van groot belang voor het leveren van resultaten die voldoen aan de verwachtingen van belanghebbenden en de gestelde doelstellingen bij voorkeur overtreffen. Onze specialisme voor kwaliteit en informatiemanagement biedt uw organisatie een doordachte en gestructureerde aanpak om de kwaliteit te waarborgen en continu te verbeteren, waardoor uw projecten consistent worden geleverd op het niveau van excellentie.
In de dynamische omgeving van programma’s en projecten is zorgvuldig kwaliteit en informatiemanagement van groot belang voor het leveren van resultaten die voldoen aan de verwachtingen van belanghebbenden en de gestelde doelstellingen bij voorkeur overtreffen. Onze specialisme voor kwaliteit en informatiemanagement biedt uw organisatie een doordachte en gestructureerde aanpak om de kwaliteit te waarborgen en continu te verbeteren, waardoor uw projecten consistent worden geleverd op het niveau van excellentie.

Met een grondig begrip van de vereisten en normen binnen uw branche bieden wij maatwerkoplossingen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van uw projecten. Of het nu gaat om infraprojecten, IT-implementaties, productontwikkeling of andere projectinitiatieven, ons team en netwerk van ervaren kwaliteitsmanagers staat klaar om u te ondersteunen bij het implementeren van een robuust kwaliteitsmanagementsysteem.

Wij maken gebruik van bewezen methoden en tools om de kwaliteit gedurende alle fasen van het project te beheren, van planning en ontwerp tot uitvoering en evaluatie. Door middel van procesaudits, kwaliteitscontroles, prestatiemetingen en continue verbeteringsinitiatieven zorgen wij ervoor dat de kwaliteit van het projectwerk voldoet aan de hoogste normen.

Onze gedetacheerde kwaliteitsmanagers bezitten, behalve technische expertise en ervaring, ook een passie voor excellentie en laten toewijding aan het leveren van waarde aan uw organisatie zien. Door nauw samen te werken met uw team zorgen wij voor een algehele cultuur van kwaliteit binnen uw organisatie, waarbij iedereen zich bewust is van het belang van kwaliteit en zo individueel ook bijdraagt aan het realiseren van uitmuntende resultaten.

Zowel bij de ondersteuning bij het opstellen van kwaliteitsrichtlijnen, het uitvoeren van kwaliteitsaudits, het opstellen van procedures en instructies als het implementeren van kwaliteitsverbeteringsprogramma’s, zijn wij er om u te helpen uw kwaliteitsmanagement te versterken. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe wij uw kwaliteitsmanagement kunnen versterken en uw projecten tot een (groter) succes kunnen maken.

Overige diensten

Nexum biedt uw organisatie een strategische voorsprong door onze hoogwaardige expertise en ondersteuning op het gebied van interne bedrijfsvoering, financieel management en bedrijfscontrole. Wij begrijpen dat een solide financieel beheer en controle van essentieel belang is voor de groei en het succes van uw onderneming.
In de dynamische wereld van infrastructuurprojecten is effectieve en efficiënte programma- en projectbeheersing van essentieel belang. Daarbij kijken wij naar een solide fundament van de beheers aspecten scope, tijd, geld, informatie, organisatie en kwaliteit.
In de complexe wereld van infraprogramma’s en -projecten is goed planningsmanagement essentieel voor het behalen van succesvolle resultaten. Nexum staat voor een gestructureerd planningsproces, nauwkeurige scheduling en effectief resourcebeheer.
In de wereld van infrastructuurprojecten is adequate risicomanagement een cruciaal aspect voor het waarborgen van succesvolle resultaten. Een goed ingericht risicomanagement proces biedt uw projecten een de kans om potentiële bedreigingen te identificeren, te beoordelen en te beheersen, zodat uw projecten op koers blijven en uw doelstellingen worden behaald.
In de complexe wereld van project- en bedrijfsmanagement zijn er twee belangrijke rollen die vaak door elkaar worden gehaald: de management/bestuur ondersteuner en de project(management)ondersteuner (PMO). Het correct invullen van deze functies kan een wereld van verschil maken voor de groei en efficiëntie van uw organisatie.