Bedrijfsvoering,
financiën en control

Nexum biedt uw organisatie een strategische voorsprong door onze hoogwaardige expertise en ondersteuning op het gebied van interne bedrijfsvoering, financieel management en bedrijfscontrole. Wij begrijpen dat een solide financieel beheer en controle van essentieel belang is voor de groei en het succes van uw onderneming.
Nexum biedt uw organisatie een strategische voorsprong door onze hoogwaardige expertise en ondersteuning op het gebied van interne bedrijfsvoering, financieel management en bedrijfscontrole. Wij begrijpen dat een solide financieel beheer en controle van essentieel belang is voor de groei en het succes van uw onderneming.

Wij bieden maatwerkoplossingen die zijn afgestemd op de unieke behoeften van uw bedrijf. In onder andere het opstellen van financiële rapportages, budgettering en forecasting, risicobeheer, interne controle of compliance, bieden wij de expertise die nodig is om uw bedrijfsvoering te optimaliseren en uw (financiële) doelstellingen te behalen.

Onze gedetacheerde experts brengen niet alleen diepgaande kennis en ervaring met zich mee, maar ook een frisse blik en innovatieve benaderingen om uw bedrijfsprocessen te stroomlijnen en uw financiële prestaties te verbeteren.

Overige diensten

In de dynamische wereld van infrastructuurprojecten is effectieve en efficiënte programma- en projectbeheersing van essentieel belang. Daarbij kijken wij naar een solide fundament van de beheers aspecten scope, tijd, geld, informatie, organisatie en kwaliteit.
In de complexe wereld van infraprogramma’s en -projecten is goed planningsmanagement essentieel voor het behalen van succesvolle resultaten. Nexum staat voor een gestructureerd planningsproces, nauwkeurige scheduling en effectief resourcebeheer.
In de wereld van infrastructuurprojecten is adequate risicomanagement een cruciaal aspect voor het waarborgen van succesvolle resultaten. Een goed ingericht risicomanagement proces biedt uw projecten een de kans om potentiële bedreigingen te identificeren, te beoordelen en te beheersen, zodat uw projecten op koers blijven en uw doelstellingen worden behaald.
In de dynamische omgeving van programma’s en projecten is zorgvuldig kwaliteit en informatiemanagement van groot belang voor het leveren van resultaten die voldoen aan de verwachtingen van belanghebbenden en de gestelde doelstellingen bij voorkeur overtreffen. Onze specialisme voor kwaliteit en informatiemanagement biedt uw organisatie een doordachte en gestructureerde aanpak om de kwaliteit te waarborgen en continu te verbeteren, waardoor uw projecten consistent worden geleverd op het niveau van excellentie.
In de complexe wereld van project- en bedrijfsmanagement zijn er twee belangrijke rollen die vaak door elkaar worden gehaald: de management/bestuur ondersteuner en de project(management)ondersteuner (PMO). Het correct invullen van deze functies kan een wereld van verschil maken voor de groei en efficiëntie van uw organisatie.