Vanuit het Nexum team verzorgen wij de rol van projectbeheersing binnen Tennet.
Taken die hierbij horen zijn: • Het operationeel aansturen van het team projectbeheersing. • Het opzetten en implementeren van het integrale systeem projectbeheersing (documentmanagement, planning, kans- en risicomanagement, cost-engineering, kwaliteitsmanagement). • Het coördineren van het opstellen van integrale probabilistische analyses, inclusief scenario’s voor de meest effectieve beheersing en specifiek ten behoeve van Gate documenten. • Samenwerking met de projectcontroller in het bewaken en tijdig signaleren van noodzakelijke aanpassing van scope (scopemanagement), budget, risicodossier of planning.
• Het ontwikkelen van een dashboard met de benodigde stuurinformatie en het up to dat houden ervan.
Kees heeft een grote bijdrage geleverd aan het opzetten en verder ontwikkelen van een staf team met ondersteunende en kaderstellende rollen en verantwoordelijkheden.
Nexum Consult B.V. heeft bij de gemeente Amsterdam – Uitvoeringsorganisatie Energie voor de stad de rol projectmanager versnelling distributienet geleverd.